生产制造企业因行业、规模、业务模式等的差异，往往存在不同的生产管理方式。有满足市场多元化需求的多品种、小批量柔性生产；也有标准化、系列化、大批量重复的刚性生产。

相较于中大型企业对生产管理信息化及数字化转型的精益诉求来说，小微生产型企业在转型中更加注重流程的简化及软件的灵活易用性。

因此，面向小微企业的生产业务管理需求，和田管家婆云工贸Smart可以为其提供灵活多变的生产管理方式，赋能小微企业简化生产流程，支持企业快速成长。

01按单生产

适用场景：

多品种、小批量生产（按单生产）的生产业务管理

生产流程：

企业接到客户销售订单，根据销售订单下达生产任务，在原材料不够的情况下先进行原材料的采购，待材料入库之后，开始领料正式投产，整个生产环节完成后进行完工入库，最后销售发货。如下图：

以上呈现的是一个完整标准的生产流程。但是，在实际情况中，很多小微生产企业并没有设置专门的仓库，尤其是家庭作坊式加工厂。这类企业会在原材料到货后直接放入车间，所以在管理过程中就无需设置领料环节。

通过管家婆云工贸Smart平台设置如下：

对应管理流程如下：

02批量生产

适用企业：

纺织、食品等以批量式重复生产为主的企业

生产流程：

情况1：当企业需要管理生产过程，查看生产进度时，则需要做生产任务单，流程如下：

这类企业在生产过程中通常会进行原材料备库存，下达生产任务后就可进行材料领用。

情况2：当企业无需管理生产过程，只管理库存时，则无需做生产任务单，直接手动做完工入库，选择产成品之后，对应耗用材料自动带入BOM材料并自动计算数量。

对应流程如下：

情况3：企业规模很小，车间即仓库，则原材料到货后直接入车间，三步轻松管理库存。

流程如下：

管家婆云工贸Smart平台是一个集生产+供应链+财务管理于一体化的低门槛、小投入的数字化管理工具。其灵活的业务流程管理，对于人手不足的小微企业来说，能够切实缩短管理流程，轻松管理库存，帮助小微生产企业在实现数字化转型的同时，更大程度上减轻人员工作量。