制定明确的销售目标和销售计划是成功销售员的重要素质；及时了解业务经营目标进度、数字化科学决策是企业老板的重要需求。如何更高效便捷地实现这2个目标呢？管家婆财贸双全ERP来帮您！

通过管家婆财贸ERP，销售人员可以建立自己的年度、季度、月度目标，并制定具体的行动计划，例如：每月需达成的商品销售数量、完成的销售额等。通过目标与计划的分解，把控销售业务进度。

通过管家婆财贸ERP，企业老板可以及时通过各类报表了解各部门、各区域、乃至所有员工个人的销售计划及进度，定期掌握企业经营情况，灵活调整，有效决策。

具体应用如下：

文昌管家婆财贸ERP系统可支持的销售计划表维度有：存货销售计划、客户销售计划、地区销售计划、部门销售计划以及职员销售计划。我们以存货销售计划的操作为例：

1、在软件中点开存货销售计划，进入编辑设置，在这里，我们可以设置的编辑方式有数量金额式、数量式、金额式三种；编辑时间可以选择月度、季度。如下图：

2、确定之后，可以选择存货，录入每月的计划完成数量和计划完成销售额。如下图：

3、财贸ERP系统能够提供汇总统计功能，可以按多年度汇总统计整体计划情况。如下图：

4、根据每月实际销售数据，相关人员可以实时查看到销售计划的完成情况：完成多少？差异多少？完成率如何？为企业数治分析提供支持。

没有目标和计划的销售就像没有航标和双桨的船，只能随波逐流。除了为企业提供提供多维度、全方位的销售计划报表，管家婆财贸ERP还支持报表与实际销售情况进行对比，使销售完成情况更加清晰透彻，一目了然！